Executive Agenda
Volume XIII, Number 2, 2010
Features
Playing on the New Strategy Chessboard
Existen cientos de escuelas de pensamiento enfocadas en la estrategia, pero ninguna de ellas es aplicable de manera universal. El Strategy Chessboard ayuda a clarificar las opciones estratégicas, de modo que se facilite la adopción de los movimientos correctos en el momento adecuado.
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The Great Globalization ShakeOut
La economía está inmersa en un período de transición mientras el mundo evoluciona desde una forma de globalización no sostenible hacia otra más constante y equitativa. El camino hacia la Globalización 3.0 será imprevisible —dada la situación actual de volatilidad en los cambios de divisas y los precios de las materias primas— pero será sin duda una nueva época dorada.
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Looking at Failure with a Fresh Eye
La innovación a gran escala requiere demostrar que los viejos obstáculos ya no son un problema. De hecho, pueden utilizarse para allanar el camino. En este artículo, se expone el caso de un proveedor de servicios sanitarios que consigue rescatar algunas magníficas ideas entre aquellas que fueron descartadas con anterioridad.
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Management Agenda
Turning Strategic Vision into Action: It’s a Mind Game
Entre la visión global articulada por el comité ejecutivo y las actividades cotidianas de un empleado cualquiera, suele existir un gran vacío por falta de una traducción práctica de la estrategia empresarial en acciones concretas. ¿Cómo resolver este problema? Hacer las cosas de la manera más sencilla posible.
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Socially Awkward Media
¿Qué ocurre cuando las 50 principales marcas del planeta se encuentran con la mayor audiencia global de consumidores jamás conocida? Poca cosa. La mayoría de estas marcas utilizan Facebook para “dirigirse” a sus clientes, en vez de entablar una conversación con ellos.
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Save the Planet, Feed the Planet
La Gran Recesión ha obligado tanto a las empresas como a las personas a afrontar nuevos retos, que han sido especialmente difíciles en el caso de las entidades sin ánimo de lucro. En un proyecto pro bono realizado en colaboración con la ONG Feeding America®, A.T. Kearney ha desarrollado fórmulas para que las empresas puedan alcanzar sus objetivos en materia de sostenibilidad, al mismo tiempo que ayudan a sus comunidades.
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Vertical View
Helping Governments Do More with Less
En el contexto actual en el que las economías desarrolladas están tratando de poner en orden sus cuentas públicas, las distintas Administraciones y sus proveedores están enzarzados en una terrible lucha para reducir costes. La manera de hacer negocios, tal y como la concebimos actualmente, no tendrá cabida en el nuevo modelo.
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The High Cost of the “Water Gap”
Las causas podrán ser muchas, pero el resultado va a ser el mismo: la escasez de agua potable va a convertirse en una seria amenaza para nuestro planeta. El reto al que se enfrentan gobiernos y empresas de todo el mundo es garantizar el abastecimiento de agua potable ahora y en el futuro.
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Research Reports
A.T. Kearney’s Global Services Location Index
El último Global Services Location IndexTM de A.T. Kearney presenta cambios significativos respecto a ediciones anteriores a consecuencia de la reciente crisis económica. No obstante, el estudio de 2011 revela que tanto los países de Asia como los de Oriente Medio siguen manteniendo su fortaleza como proveedores de servicios de outsourcing.
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Leaders in the Era of Global Cities
A.T. Kearney, el Chicago Council on Foreign Affairs y Foreign Policy se unen para publicar el 2010 Global Cities Index, en donde se evalúan las 65 mayores ciudades del planeta, ciudades que concentran la mayoría de los negocios realizados en el mundo.
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Biopharmaceuticals: A $40 Billion Healthier Cost Structure
La última década ha resultado poco satisfactoria para las empresas bio-farmacéuticas. Sin embargo, un reciente estudio de A.T. Kearney muestra cómo estas empresas pueden alcanzar un futuro más saludable prestando atención a tres áreas clave: cadena de suministro, ventas y administración, e I+D.
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Outsourcing (But Not as We Know It)
En los próximos cinco años los servicios de outsourcing tal y como los conocemos hoy en día habrán desaparecido toda vez que las nuevas empresas líderes como Google y Amazon, las cuales asociamos con búsquedas y comercio minorista, habrán ocupado este terreno.
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